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關于VR領域投資 你需要弄懂這些要點
2016-04-228330微加互聯
VR爆發在即，不少投資者也將目光投向這座隱藏的“金礦”。究竟哪些領域更有價值、最受資本青睞呢？
進入2016年，幾乎人人都在談VR，更有人預測“VR元年就此到來”。近日，在以“VR狂熱后，致獨立思考的人”為主題的艾瑞公開課上，艾瑞咨詢合伙人兼研究院院長曹軍波對VR領域的現狀、發展趨勢及投資要點進行了解讀。
活動上分享了艾瑞咨詢VR領域研究數據：VR市場已經迎來快速增長期，據艾瑞咨詢預計，2020年VR設備出貨量820萬臺用戶量超過2500萬人。 PC VR及一體機在2019年左右會有跨越式發展，實現用戶量的飛躍。預計2020年，PC VR及一體機VR 的用戶規模仍有潛力。
VR爆發在即，不少投資者也將目光投向這座隱藏的“金礦”。究竟哪些領域更有價值、最受資本青睞呢？曹軍波結合VR行業的現狀和趨勢作出了六點判斷。
不過，中國VR產業鏈已初具規模，行業整體資本支持充足、技術水平也在逐步提升。那么，VR究竟有什么價值呢？
VR場景設計目前已初具規模的有游戲、影視、演藝、直播、社交、教育、旅游、交易、訓練九大板塊，也可以將它們簡單分為娛樂類、生活服務類、商業服務類三大內容板塊。
曹軍波表示，各類VR內容將會按時間先后發力，帶動產業發展。未來的VR社交將成為VR行業的終極內容平臺，為人類打造出一個“平行世界”。
VR爆發在即，不少投資者也將目光投向這座隱藏的“金礦”。究竟哪些領域更有價值、最受資本青睞呢？曹軍波結合VR行業的現狀和趨勢作出了六點判斷。
一、VR行業演進經歷三個階段。VR作為新一代計算連接平臺結構性機會爆發的三個關鍵階段。第一、技術升級令低成本移動VR快速逼近PCVR級體驗；第二，DAU粘性用戶規模出現爆發增長，由百萬級迅速超過千萬級；第三，普適高頻應用接連出現，生態基礎條件達到。所以，在這三步實現前，也就是巨頭主導生態搭建完成前，高價值投資創業機會時間窗口是3-5年。
但是，2016年和2017年不應預期過高。臺式機PCVR存在重度應用出現的機會，但用戶規模遠未達到“普適性”。曹軍波表示，2016年出貨量在百萬臺級，公認體驗最好的HTC VIVE適配游戲不到150款。手機盒子和一體機移動VR設備具有普適性條件，如Gear今年有望破千萬，但無論沉浸感還是位置追隨動作控制交互等環節，體驗無法跟主流PCVR比。所以，在2016和2017年，VR日活用戶規模及粘性都不應過度樂觀。
二、硬件領域風險大，投資創業窗口期已過。硬件設備升級周期短迭代快，高端PCVR到低端手機VR已經快速步入巨頭引領生態競爭模式。主流手機廠商已經把VR作為標配，推出捆綁發售模式。而底層核心技術主要集中在國外，國內硬件切入建立用戶和生態的創業機會已經很小。除非在芯片、屏幕以及交互技術上有創新，比如語音、視覺、手勢識別與動作捕捉、即時定位能有進一步突破，但其門檻都極高。中國的機會一般而言出現在國際核心技術開源后低成本制造及微創新。此外，很可能存在技術上跨VR的跳躍發展趨勢，如數字光場、自動定位和建圖、視網膜投射技術及芯片、計算能力及IOT相互支撐交融創新突破， VR市場有可能在三五年后還沒達到預期的規模化程度，就快速進入混合現實MR主導時代。這個摩爾定律演化趨勢令硬件領域創投風險極高。
三、VR內容是普遍認同的高價值機會點，技術含量高，但國內要注意特殊政策風險。曹軍波認為，內容是VR生態中不可或缺的一環，市場需求空間極大，滿足用戶觀看需求的技術上已經可行。雖然VR內容制作資金及技術門檻很高，3-10分鐘VR視頻內容動輒上千萬成本，具有深厚創新人才儲備、技術專利以及資源經驗的企業更有優勢。然而，從政策角度來看，國內VR政策不確定性極大，要警惕再現“一管就死，一放就亂”的管制怪圈。相關部門需要出臺適應VR時代的針對中國受眾合理內容分級制度，特別是在真對青少年兒童群體，要充分討論征集各方面建議，考慮各種因素后再出臺相關政策。
四、互聯網思維也許不適用指導VR創業或投資。曹軍波表示，“這種思維指導下的戰略巨頭比你更清楚更擅長更有資源”。創新機會在于快速利用VR時代區別PC和智能手機時代獨特機會。到底是移動互聯網開創新范式，還是PC互聯網的移動化過渡？兩類觀點曾在移動互聯網爆發前，也就是十年前被業內廣泛討論。從目前的結果，把握機會成功的創新多來自于前者為代表的突破，但時間窗口極短，大約僅僅三年，之后會迅速進入巨頭生態時期。
五、To C層面游戲和影視娛樂是大家關注的行業機會點。VR游戲方面，從目前來看，如果把手游和網游內容做簡單的VR平臺遷移，是一件比較難的事情。VR 視頻內容制作和直播層面，拍攝技術不斷優化升級、拍攝理念方法都在高速迭代創新。曹軍波認為：“難點就是機會點，但創新的技術含量也的確很高”。
六、中國To B的VR解決方案需求也很大，也有一定的市場規模。 如大健康、教育、娛樂體驗館等。這些領域也是相互交叉的，通過創新方案，高效獲得細分垂直市場，之后再橫向拓展或進入C端市場也是可探索的思路。
活動上分享了艾瑞咨詢VR領域研究數據：VR市場已經迎來快速增長期，據艾瑞咨詢預計，2020年VR設備出貨量820萬臺用戶量超過2500萬人。 PC VR及一體機在2019年左右會有跨越式發展，實現用戶量的飛躍。預計2020年，PC VR及一體機VR 的用戶規模仍有潛力。
VR爆發在即，不少投資者也將目光投向這座隱藏的“金礦”。究竟哪些領域更有價值、最受資本青睞呢？曹軍波結合VR行業的現狀和趨勢作出了六點判斷。
不過，中國VR產業鏈已初具規模，行業整體資本支持充足、技術水平也在逐步提升。那么，VR究竟有什么價值呢？
VR場景設計目前已初具規模的有游戲、影視、演藝、直播、社交、教育、旅游、交易、訓練九大板塊，也可以將它們簡單分為娛樂類、生活服務類、商業服務類三大內容板塊。
曹軍波表示，各類VR內容將會按時間先后發力，帶動產業發展。未來的VR社交將成為VR行業的終極內容平臺，為人類打造出一個“平行世界”。
VR爆發在即，不少投資者也將目光投向這座隱藏的“金礦”。究竟哪些領域更有價值、最受資本青睞呢？曹軍波結合VR行業的現狀和趨勢作出了六點判斷。
一、VR行業演進經歷三個階段。VR作為新一代計算連接平臺結構性機會爆發的三個關鍵階段。第一、技術升級令低成本移動VR快速逼近PCVR級體驗；第二，DAU粘性用戶規模出現爆發增長，由百萬級迅速超過千萬級；第三，普適高頻應用接連出現，生態基礎條件達到。所以，在這三步實現前，也就是巨頭主導生態搭建完成前，高價值投資創業機會時間窗口是3-5年。
但是，2016年和2017年不應預期過高。臺式機PCVR存在重度應用出現的機會，但用戶規模遠未達到“普適性”。曹軍波表示，2016年出貨量在百萬臺級，公認體驗最好的HTC VIVE適配游戲不到150款。手機盒子和一體機移動VR設備具有普適性條件，如Gear今年有望破千萬，但無論沉浸感還是位置追隨動作控制交互等環節，體驗無法跟主流PCVR比。所以，在2016和2017年，VR日活用戶規模及粘性都不應過度樂觀。
二、硬件領域風險大，投資創業窗口期已過。硬件設備升級周期短迭代快，高端PCVR到低端手機VR已經快速步入巨頭引領生態競爭模式。主流手機廠商已經把VR作為標配，推出捆綁發售模式。而底層核心技術主要集中在國外，國內硬件切入建立用戶和生態的創業機會已經很小。除非在芯片、屏幕以及交互技術上有創新，比如語音、視覺、手勢識別與動作捕捉、即時定位能有進一步突破，但其門檻都極高。中國的機會一般而言出現在國際核心技術開源后低成本制造及微創新。此外，很可能存在技術上跨VR的跳躍發展趨勢，如數字光場、自動定位和建圖、視網膜投射技術及芯片、計算能力及IOT相互支撐交融創新突破， VR市場有可能在三五年后還沒達到預期的規模化程度，就快速進入混合現實MR主導時代。這個摩爾定律演化趨勢令硬件領域創投風險極高。
三、VR內容是普遍認同的高價值機會點，技術含量高，但國內要注意特殊政策風險。曹軍波認為，內容是VR生態中不可或缺的一環，市場需求空間極大，滿足用戶觀看需求的技術上已經可行。雖然VR內容制作資金及技術門檻很高，3-10分鐘VR視頻內容動輒上千萬成本，具有深厚創新人才儲備、技術專利以及資源經驗的企業更有優勢。然而，從政策角度來看，國內VR政策不確定性極大，要警惕再現“一管就死，一放就亂”的管制怪圈。相關部門需要出臺適應VR時代的針對中國受眾合理內容分級制度，特別是在真對青少年兒童群體，要充分討論征集各方面建議，考慮各種因素后再出臺相關政策。
四、互聯網思維也許不適用指導VR創業或投資。曹軍波表示，“這種思維指導下的戰略巨頭比你更清楚更擅長更有資源”。創新機會在于快速利用VR時代區別PC和智能手機時代獨特機會。到底是移動互聯網開創新范式，還是PC互聯網的移動化過渡？兩類觀點曾在移動互聯網爆發前，也就是十年前被業內廣泛討論。從目前的結果，把握機會成功的創新多來自于前者為代表的突破，但時間窗口極短，大約僅僅三年，之后會迅速進入巨頭生態時期。
五、To C層面游戲和影視娛樂是大家關注的行業機會點。VR游戲方面，從目前來看，如果把手游和網游內容做簡單的VR平臺遷移，是一件比較難的事情。VR 視頻內容制作和直播層面，拍攝技術不斷優化升級、拍攝理念方法都在高速迭代創新。曹軍波認為：“難點就是機會點，但創新的技術含量也的確很高”。
六、中國To B的VR解決方案需求也很大，也有一定的市場規模。 如大健康、教育、娛樂體驗館等。這些領域也是相互交叉的，通過創新方案，高效獲得細分垂直市場，之后再橫向拓展或進入C端市場也是可探索的思路。
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